4月7日上午，國貿(mào)云商召開二季度工作例會。會議深入研究分析當前經(jīng)濟形勢及公司運行現(xiàn)狀，梳理總結(jié)一季度工作推進落實情況，并對二季度經(jīng)營管理工作作出安排部署。國貿(mào)云商黨委副書記、總經(jīng)理李國富主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部中層以上干部及子公司班子成員參加會議。

    會上，本部各部門及各子公司從年度重點工作目標、一季度營收情況、重點工作進展及存在問題、二季度工作計劃等方面做了詳細匯報，班子成員一一作出點評。

李國富總經(jīng)理對下步經(jīng)營發(fā)展工作作出指示，他表示，既要正視當前面臨的困難和存在的問題，又要看到具備的利好條件和積極因素，堅定信心，努力開發(fā)新資源、拓展新業(yè)務(wù)、爭創(chuàng)新業(yè)績，并提出五點要求：一要堅持黨建引領(lǐng)，強黨建促融合。全力推進“全企一體、雙融共促”。二要堅持目標導(dǎo)向，強信心謀發(fā)展。科學(xué)謀劃今年工作思路和發(fā)展方向。三要堅持問題導(dǎo)向，強管理控風(fēng)險。四要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，優(yōu)模式提質(zhì)量。五要堅持高效協(xié)同，拓資源強協(xié)作。

 濮志江董事長指出，一季度壓力大、任務(wù)重但開局良好。出口數(shù)據(jù)及一般貿(mào)易等較好完成了集團要求，但同時存在快消品供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)及人才不足等問題。他強調(diào)，云商上下要進一步明確二季度目標定位及工作重點，拓展服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量，進一步明確崗位職責(zé)、強化責(zé)任擔當、狠抓工作落實，同時做到五個“注重”，即基礎(chǔ)工作注重落實，重點工作注重實效，創(chuàng)新工作注重突破，內(nèi)部管理注重規(guī)范，分工協(xié)作注重溝通。他提出，要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升專業(yè)能力。一要主動加強學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，二要強化服務(wù)意識，增強服務(wù)管理，三要強化目標意識，抓好責(zé)任落實。濮志江董事長對二季度重點工作作出安排部署。一是根據(jù)“黨建引領(lǐng)、雙融共促”要求，完成大黨建、大風(fēng)控、大監(jiān)督體系建設(shè)，全面開啟云商高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新征程；二是進一步推進內(nèi)外貿(mào)一體的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的有效拓展；三是完善快消品供應(yīng)鏈集成服務(wù)體系建設(shè)；四要組織承辦好集團上半年雙循環(huán)聯(lián)盟活動。